最近, 我们的团队有机会和克里斯·凯洛格一起展示, 夏洛特地区商业联盟的首席收入官, 在美国商会高管协会未来商会峰会上讨论收入模式和技术战略.
我们想与大家分享一些重要的要点,并附上录制的视频,让大家观看45分钟的讨论,讨论的话题在整个商会世界引发了很多问题.
讨论的主要亮点:
- COVID-19大流行暴露了缺陷,并正在加速您的商会所采用的任何模式. 它展示了好的和坏的模型, 钱伯斯开始抛弃那些不再重要的东西. However, 这对正在寻找新模式或改变旧模式的钱伯斯来说是一个很好的机会.
- 在这种新环境下,将收入与使命联系起来是一个挑战. 你可能会想,现在不是投资营销或技术的时候,因为你现在赚的钱没那么多了, 但你很快就会知道的. 你必须重新安排你的资源的优先级,并投资于那些能让你走向未来的事情. 由于员工资源较少,而且面临着吸引更多潜在投资者的挑战, 对企业界来说,技术是简化这一过程的唯一途径.
- 不连贯的数据是你的商会的敌人. 一年后, 你将完成所有这些网络研讨会和虚拟活动, 但如果你使用的是像Salesforce这样的软件, Wordpress的网站, Mailchimp或Eventbrite, 你不能使用所有的数据. 您需要消除数据孤岛. 你的商会需要积累投资者/潜在客户的数据来实现增长, 如果你要处理100个不同的电子表格和多种类型的软件,你就无法做到这一点. 商会需要他们的网站, app, 会员数据, 和客户关系管理来增加收入和更好地管理投资.
如果你对本次演讲中所讨论的关于你们商会的收入模式或技术有任何问题, 请立博客户端app下载,我们的团队会有人与您联系.
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